Vídeň 16. října 2026 (PROTEXT/PRNewswire) – Světová asociace pro širokopásmové připojení (World Broadband Association, WBBA) uspořádala v rámci vídeňské konference Network X 2026 Kongres pro rozvoj širokopásmového připojení (Broadband Development Congress, BDC). Úvodní projev s názvem „Přetváření hodnoty sítí pro nový růst v éře umělé inteligence“ zde přednesl prezident produktové řady Huawei Optical Business Bob Chen. Zdůraznil v něm, že chceme-li zrevidovat hodnotu sítí a dosáhnout nového růstu v éře umělé inteligence, je nutná změna koncepce jejich budování na základě tří „R“ – Rebuilding (přestavba síťové architektury), Reshaping (přetváření obchodního modelu) a Redefining (redefinice provozu a údržby sítí).

Bob Chen dále připomněl, že pokud se podíváme zpět na uplynulá tři desetiletí, každý boom v oblasti služeb – od hlasových služeb a internetu až po video – závisel na podpoře sítí. V dnešní době se bleskově rozvíjí umělá inteligence. Velké AI modely nyní zahrnují téměř 10 bilionů parametrů a spotřeba tokenů se za poslední rok zvýšila téměř padesátinásobně. Éra umělé inteligence přinesla dramatické změny jak pro předměty, tak pro frekvenci a kvalitu síťových připojení. Celé odvětví tak musí přehodnotit, jak nově pojímat hodnotu sítí.

Jak upozornil Chen, nejdůležitějším prvkem při revizi hodnoty sítí je změna filozofie jejich výstavby, kdy se plánování a budování sítě musí odvíjet od nároků AI služeb a uspořádání datových center (AIDC). Technologie AI by současně měla být využita ke zkvalitnění provozu a údržby (O&M). Tento přístup lze shrnout do pravidla tří „R“. Rebuild – přestavba síťové architektury: přechod od tradičních sítí uspořádaných podle správních regionů k sítím soustředěným na datová centra (AIDC). Reshape – přetváření obchodního modelu: v případě podniků přechod od prodeje samotné šířky pásma k prodeji „šířky pásma + latence + spolehlivosti“ spolu s integrovanými výpočetně-síťovými službami. U domácího širokopásmového připojení pak přechod od pouhého poskytování širokopásmové konektivity k síťovému propojení celé domácnosti a v konečném důsledku vytvoření inteligentní domácnosti. Redefine – redefinice provozu a údržby sítí: přechod od tradičního poloautomatizovaného provozu k inteligentnímu řízení v průběhu celého životního cyklu.

Rebuild – přestavba síťové architektury

V minulosti byly sítě strukturovány podle správních regionů a rozděleny na národní páteřní, provinční páteřní a městské sítě. S nástupem umělé inteligence se počet AI datových center (AIDC) téměř desetinásobně zvýšil a objem datového provozu již nezávisí na počtu obyvatel, ale na výpočetním výkonu.

Vezměme si jako příklad čínské město Zhongwei: v minulosti představoval jeho provoz pouze asi 0,1 % celkového provozu v Číně. Dnes se Zhongwei stalo jedním z osmi národních výpočetních uzlů v Číně, přičemž jeho inteligentní výpočetní provoz představuje více než 10 % celkové šířky pásma v zemi, což z něj činí klíčový uzel v propojovací síti AIDC. Obdobné případy můžeme pozorovat po celém světě.

Architektura sítě se proto musí posunout od zaměření na správní regiony k zaměření na AIDC. Sítě by měly být organizovány do hierarchických vrstev kolem jádrových datových center (Core DC), regionálních datových center (Regional DC) a okrajových datových center (Edge DC). Přímá síťová propojení typu „one-hop“ mezi datovými centry umožní deterministické kruhy s latencí 1–5–20 ms a rychlé uvedení produktu na trh.

Reshape – přetváření obchodního modelu

V segmentu podniků se s urychlováním vývoje AI mění i modely výroby. Například čínská firma zabývající se průmyslovým designem s využitím AI používá AI rendering k drastickému zkrácení výrobních cyklů. AI rendering v reálném čase však vyžaduje latenci nižší než 2 milisekundy. Operátoři, kteří chtějí tyto obchodní příležitosti využít, mohou vylepšit soukromé linky z jednorozměrné šířky pásma na multidimenzionální řešení „Šířka pásma + latence + spolehlivost“. Díky technologiím OXC, ASON a kvantovému šifrování mohou sítě poskytovat deterministickou latenci, vysokou spolehlivost a špičkovou bezpečnost, čímž výrazně zvyšují hodnotu privátních linek. Navíc mohou operátoři s využitím výpočetních platforem přejít od prodeje sítí k prodeji „Síť + Výpočetní výkon + Model/Aplikace“ a poskytovat tak integrované výpočetně-síťové služby.

V segmentu domácího širokopásmového připojení mohou operátoři přejít od poskytování základních širokopásmových připojení ke strategii „Jedno vlákno, jedna síť, jedna domácnost“. „Jedna síť“ znamená poskytování vysoce kvalitního Wi-Fi pokrývajícího celou domácnost pomocí FTTR nebo Wi-Fi Mesh. „Jedna domácnost“ znamená poskytování široké škály inteligentních aplikací založených na domácích AI terminálech a AI agentech. Domácí AI agenti navíc mění způsob interakce v rámci domácího širokopásmového připojení – umožňují uživatelům interagovat v reálném čase a ovládat domácí sítě pomocí jednoduchých hlasových příkazů.

Redefine – redefinice provozu a údržby sítí

V éře umělé inteligence je nutné zavést komplexní inteligentní systém zahrnující plánování, výstavbu, údržbu, optimalizaci a provoz zajišťovaný prostřednictvím inteligentních síťových prvků, inteligentní sítě a inteligentních služeb. Připomeňme, že většina stížností na domácí sítě tradičně pramení z problémů s Wi-Fi. Dnes však AI ladění Wi-Fi sítí automaticky identifikuje zdroje a typy rušení a v reálném čase upravuje vysílací výkon a další parametry, čímž zvyšuje rychlosti Wi-Fi v rušených prostředích přibližně o 20 %.

Za druhé, pokud jde o úsporu energie pomocí AI, dříve síťová zařízení běžela na plný výkon bez ohledu na úroveň provozu, čímž zbytečně spotřebovávala značné množství energie. Nyní inteligentní analýza provozu umožňuje chytré dynamické úpravy výkonu pro šasi OLT a linkové karty, čímž se celková spotřeba energie zařízení snižuje o více než 20 %.

Za třetí je zde oblast inteligentní samoopravy poruch, kde je řešení problémů s domácím širokopásmovým připojením rozděleno do tří úrovní. Samooprava: Problémy s rádiovým rozhraním, jako jsou selhání roamingu, automaticky opravují údržbářští AI agenti. Vzdálená správa a údržba (O&M): Problémy s konfiguračními parametry jsou s pomocí AI agentů řešeny na dálku v NOC. Fyzická údržba: Problémy s fyzickým připojením optických vláken lze přesně lokalizovat pomocí O&M Copilot.

„V éře umělé inteligence musíme změnit svou filozofii na rebuilding – přestavbu síťové architektury, reshaping – přetvoření obchodního modelu a redefining – redefinici provozu a údržby sítě,“ uzavřel Bob Chen. „Prostřednictvím těchto tří ‚R‘ dokážeme zrevidovat hodnotu UBB sítí a společně směřovat k novému růstu v éře umělé inteligence!“

Zdroj: Huawei

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz/zpravy/59661.

Praha 16. října 2026 (PROTEXT) – CFO Club CZ 14. října 2026 poprvé oficiálně představil svým členům CFO Forward Index (CFI) – měsíční signál směru české ekonomiky na 6–9 měsíců. Říjnová hodnota 51 ↑ znamená, že růst pokračuje, tempo zlepšování se však zpomalilo. Index je kalibrován na datech od roku 2012 a před spuštěním ho ověřili členové a emeritní členové rady CFO Clubu; data, metodika i model jsou zmrazeny a výpočet je auditovatelný. CFI bude vycházet každý měsíc vždy první pondělí, výhled HDP čtvrtletně.

Setkání CFO Clubu 14. října 2026

Setkání se zúčastnili finanční ředitelé a zástupci top managementu velkých firem, mimo jiné členové rady CFO Clubu Martin Novák (místopředseda CFO Clubu, ČEZ) a Martin Brix (Drivalia Lease Czech Republic), dále Roland Leisztner (Rolei Ltd.) a Jaroslav Macek (Elevion).

Index představil Dean Brabec, prezident CFO Clubu a zakladatel Strategic Partnership, jejíž tým CFI vyvinul a zajišťuje jeho výpočet.

„Finanční ředitelé rozhodují o investicích a financování minimálně na 1–3 roky dopředu, ale data, která mají na stole, popisují minulost. Chtěl jsem, aby CFO Club dal svým členům jedno srozumitelné číslo, které včas ukáže, kam česká ekonomika směřuje – postavené na objektivních datech a transparentní metodice. Protože investice plánujeme na roky, doplnili jsme index i o výhled HDP na dva roky dopředu – s pásmem, ve kterém se ekonomika s vysokou pravděpodobností bude pohybovat,“ řekl Dean Brabec.

„Rozhodujeme dnes o tom, co bude za půl roku. Oficiální data přitom popisují minulost: HDP vychází se zpožděním a prognózy ČNB a MF jen několikrát ročně. Nekonkurujeme ČNB ani MF. Ukazujeme, zda se rizika jejich prognóz kloní nahoru, nebo dolů – dřív a z pohledu firem,“ dodal.

K říjnovému výsledku řekl: „Růst pokračuje, zlepšování se však zpomalilo. Zlepšení zatím přichází z Německa. Rozhodne přenos z Německa do českého průmyslu.“

Říjen 2026: CFI 51 ↑

Přesná hodnota 51,5 je o 0,7 bodu pod zářím, tříměsíční průměr ale vzrostl na 51,7 – proto šipka nahoru. Index je od jara 2026 v neutrálním pásmu.

Jak mají CEO a CFO index číst

Číslo ukazuje úroveň, šipka směr. Signál míří na 6–9 měsíců dopředu; nejde o bodovou prognózu, ale o to, kam se kloní cyklus a rizika.

– Šipka ↑ → ↓ se mění, až když se tříměsíční průměr CFI posune aspoň o 0,75 bodu. Jednotlivé měsíční výkyvy proto nevedou k ukvapeným změnám plánu.

– Spouštěč revize plánu: CFI trvale nad 53, nebo pod 47.

– Výhled HDP dává pásmo, v němž se ekonomika s 80% pravděpodobností bude pohybovat; pro plánování na 1–3 roky je užitečnější než desetinky jednoho čísla.

Co z říjnového čísla plyne pro vedení firem:

Co index táhne

Očekávání německého průmyslu se dostala nad neutrál poprvé od listopadu 2025. Domácí důvěra v průmyslu a zakázky naopak oslabily. Investiční signál 56,7 zůstává nejsilnější domácí složkou; šetření bank za 3. čtvrtletí se promítne do listopadového CFI.

Výhled HDP: 1,9 % letos, 2,1 % v roce 2027

Trendová kotva CFO počítá pro rok 2026 s růstem 1,9 % (80% interval 1,6–2,2 %) a pro rok 2027 s 2,1 % (1,2–3,0 %). Ministerstvo financí (2,4 %) i ČNB (2,7 %) pro rok 2027 počítají s růstem nad trendem; obě prognózy leží uvnitř intervalu CFO. Mezinárodní měnový fond 13. října snížil odhad růstu ČR na 1,8 % pro letošek a 1,9 % pro rok 2027 (na jaře 2,2 % pro oba roky); oba nové odhady leží v pásmu CFO Clubu. Rostoucí trend CFI naznačuje, že rizika se kloní mírně nahoru.

Diskuse: firmy ztrácejí vlastní analytiku, potřebují společný signál

Následovala velmi odborná a živá diskuse. Řada finančních ředitelů konstatovala, že jejich firmy v posledních letech zrušily vlastní makroekonomická a analytická oddělení. Index podle nich proto bude důležitým nástrojem pro plánování v horizontu 3 až 36 měsíců – od rozpočtu a pracovního kapitálu po investiční rozhodnutí a financování.

Samotný signál CFI míří na 6–9 měsíců; delší plánovací horizont pokrývá čtvrtletní výhled HDP s 80% intervalem a srovnáním s ČNB a MF ČR.

Pro firmy z říjnového čísla plyne:

– Exportéři do Německa mají nejlepší výhled – očekávání německého průmyslu se zlepšují čtvrtý měsíc v řadě.

– Domácí průmysl a dodavatelé zatím obrat nevidí: důvěra v průmyslu klesla a růst zakázek zpomalil.

– Investice a financování jsou stabilní; investiční signál 56,7 je nejsilnější domácí složkou indexu.

– Plán na rok 2027: základ kolem 2 % reálného růstu, realistické rozpětí zhruba 1–3 %.

Pohled rady CFO Clubu

Index před spuštěním ověřili členové rady CFO Clubu Martin Novák, Pavel Elis, Patrik Choleva, Martin Brix a Roman Kuták a emeritní členové rady Bořivoj P. Pražák a Aleš Barabas.

„Průmyslová poptávka podle CFI zatím nezrychluje. Mnohem důležitější je pro nás ale výhled HDP v pásmu – interval místo jednoho čísla nám umožňuje lépe rozhodovat ve střednědobém horizontu o spotřebě, sítích i nových zdrojích,“ uvedl Martin Novák, člen představenstva, ředitel divize finance a zástupce generálního ředitele pro provoz ČEZ a viceprezident CFO Clubu.

„Pražská ekonomika a domácnosti drží poptávku po energiích stabilní. Pro nás je klíčový investiční cyklus firem a nová výstavba, která potřebuje připojení k síti – stabilní investiční signál CFI je proto dobrá zpráva,“ řekl Pavel Elis, předseda představenstva a generální ředitel Pražské energetiky a viceprezident CFO Clubu.

„Stavebnictví reaguje na cyklus se zpožděním. Každopádně vnímáme solidní produkci u rezidenčního a infrastrukturního, tedy veřejného sektoru, opatrnost je zjevná u komerčního developmentu a průmyslových projektů,“ uvedl Patrik Choleva, CFO a Executive Vice President Skanska Central Europe.

„Firemní flotily se obnovují podle očekávání. Neutrální CFI s rostoucím trendem znamená stabilní poptávku po operativním leasingu. Firmy se ale rozhodují déle a chtějí více flexibility. Trh s ojetými vozidly pokračuje v mírném poklesu,“ řekl Martin Brix, Managing Director Drivalia Lease Czech Republic.

„Roky 2027–2028 by měly přinést stabilní růst české ekonomiky okolo 2–3 %, relativně stabilní korunu a sazby kolem 3,5–4 %, přičemž hlavním faktorem úspěchu investic bude rychlost a síla oživení německé ekonomiky. Bankovní sektor neplánuje omezení a je připraven stále podporovat aktivity našich klientů,“ uvedl Roman Kuták, ředitel obchodní divize Global Banking Komerční banky.

„Spotřebitel je dnes tahounem růstu – index by ho měl vidět. A stojí za to průběžně hlídat, zda váha Německa není příliš vysoká,“ doporučil Aleš Barabas, dříve CFO a Chief Risk Officer UniCredit Bank Czech Republic and Slovakia.

„Německo je pro nás jistě dominantní, česká ekonomika je ale provázaná s celou Evropskou unií. Stojí za to doplnit index i o širší evropskou perspektivu,“ dodal Bořivoj P. Pražák, emeritní člen rady CFO Clubu.

Podněty rady klub otestuje pro verzi 1.1 jednotným kritériem – předstihem a přesností vůči HDP mimo kalibrační vzorek. Verze 1.0 se do rozhodnutí nemění.

Metodika: kalibrace od roku 2012, zmrazená pravidla, auditní stopa

„Důvěryhodnost stojí na pravidlech, ne na názoru,“ zdůraznil Dean Brabec.

– Sedm objektivních předstihových ukazatelů z veřejných zdrojů ČSÚ, ČNB a ifo: nové průmyslové zakázky (22,5 %), důvěra v průmyslu, investiční a úvěrový signál z šetření úvěrových podmínek bank ČNB, očekávání německého zpracovatelského průmyslu, německá exportní očekávání (každý 13,5 %) a index aktivity Rushin ČNB (10 %).

– Kalibrace na datech 2012–2025, tj. na celém období, kdy jsou k dispozici všechny vstupy včetně šetření bank ČNB. Skóre 50 je dlouhodobý průměr, pásmo 47–53 je neutrální.

– Data, metodika i model jsou zmrazeny. Váhy, transformace a kalibrační parametry se v rámci verze 1.0 nemění; každá změna znamená novou verzi s odůvodněním a paralelním testem.

– Auditovatelnost. Výpočet běží automaticky ze zdrojových dat bez ručních zásahů; každá měsíční uzávěrka dat a verze výpočtu se archivuje a publikované hodnoty se nikdy zpětně nepřepisují.

– Ověření na historii. Zpětně index zachycuje dno 2012–13, konjunkturu 2014–17, recesi 2023 i následné zotavení. Úroveň nad/pod 50 správně signalizovala růst HDP nad/pod trendem v 66–69 % případů.

– Ověření a oponentura. Index ověřili členové a emeritní členové rady CFO Clubu. Metodika je otevřená ekonomům a bankám; výběr složek, kalibraci a pravidla pro verzi 1.1 posoudí externí oponent Pavel Sobíšek, bývalý dlouholetý hlavní ekonom UniCredit Bank Czech Republic and Slovakia.

CFI a HDP od roku 2012

Zpětná rekonstrukce ukazuje, že CFI sleduje český hospodářský cyklus: dno 2012–13, konjunkturu 2014–17, zpomalení 2019, propad během pandemie, recesi 2023 a postupné zotavení. Korelace CFI s meziročním růstem HDP o šest měsíců později dosahuje 0,69 (bez pandemických let 2020–21), o tři měsíce později 0,72.

Pravidelnost publikace

Výsledky vycházejí v newsletteru CFO Weekly. Další vydání CFI vyjde v pondělí 2. listopadu 2026 a promítne šetření bank ČNB za 3. čtvrtletí; spolu s ním přijde první čtvrtletní aktualizace výhledu HDP.

Příloha k tiskové zprávě je dostupná zde

O CFO Forward Indexu a CFO Clubu

CFO Forward Index (CFI) je měsíční předstihový ukazatel směru české ekonomiky na 6–9 měsíců. Vydává ho CFO Club CZ; metodickým partnerem a zpracovatelem je Strategic Partnership pod vedením Deana Brabce.

CFO Club CZ je prestižní profesní platforma sdružující finanční ředitele, vrcholové manažery, investory a přední odborníky z oblasti financí, ekonomiky a strategického řízení. Jeho posláním je podporovat strategické myšlení, sdílení zkušeností a propojování lídrů veřejného a soukromého sektoru. Prostřednictvím odborných konferencí, diskusních fór a strategických iniciativ otevírá klíčová témata konkurenceschopnosti české ekonomiky, financování investic, digitální transformace a inovací. CFO Club CZ aktivně přispívá k rozvoji odborné diskuse o budoucnosti českého hospodářství a vytváří prostor pro vznik nových partnerství a investičních příležitostí.

Zdroj: Klub finančních ředitelů

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz/zpravy/59659.

Praha 16. října 2026 (PROTEXT) – Mohlo by se zdát, že více než tři desetiletí po přijetí restitučních zákonů již musí být všechny zásadní právní otázky vyřešeny. Opak je však pravdou.

Ještě i dnes vznikají významná rozhodnutí Ústavního soudu ČR, která upřesňují ochranu práv restituentů a mohou ovlivnit posuzování dalších dosud nevypořádaných restitučních nároků.

A právě společnost Restituce.cz se prostřednictvím případů svých klientů na tomto vývoji aktivně podílí. Důkazem je nález Ústavního soudu ze dne 5. března 2025, sp. zn. II. ÚS 1186/24, vydaný v případě klientů společnosti Restituce.cz.

Nešlo přitom pouze o individuální spor o hodnotu původně odňatého majetku. Ústavní soud se zabýval zásadní otázkou, zda přijetí finanční náhrady v nesprávně stanovené výši znamená definitivní zánik restitučního nároku. Jeho rozhodnutí potvrdilo, že tomu tak automaticky není.

Tento nález navázal na předchozí judikaturu a dále rozvinul ústavní ochranu restituentů. Ukázal, že ani po desítkách let nelze přehlížet zákonná práva oprávněných osob jen proto, že stát jejich nároky již administrativně považuje za uzavřené.

„Je pozoruhodné, že více než třicet let po přijetí restitučního zákona musíme stále prosazovat základní principy spravedlivého vypořádání majetkových křivd. Naše práce přitom nekončí u jednotlivých klientů. Prostřednictvím jejich případů pomáháme vytvářet judikaturu, která může být důležitá také pro další restituenty. Považuji to za jeden z nejvýznamnějších výsledků naší dlouholeté činnosti,“ říká Vladimír Cnota ze společnosti Restituce.cz.

Zatímco stát disponuje vlastním právním a administrativním aparátem, restituenti často musí sami financovat odborné posudky a právní zastoupení, aby dosáhli přezkoumání svého nároku.

Je proto namístě položit otázku, proč musí ještě po více než třiceti letech vznikat nové judikáty, aby byla práva restituentů důsledně respektována. A kolika soudním sporům i souvisejícím veřejným výdajům by bylo možné předejít, kdyby státní instituce přistupovaly k důvodným žádostem o přecenění aktivněji?

Případ klientů Restituce.cz ukazuje, že vytrvalá odborná práce, historické dokumenty, znalecké posudky a kvalitní právní zastoupení mohou přinést nejen úspěšné vypořádání konkrétní restituce, ale také právní závěry významné pro další podobné případy.

V případě, že stále disponujete restitučními nároky, tak se ozvěte týmu Restituce.cz, který Vám bezplatně poradí, jak nejlépe nakládat s Vaším nárokem.

Zdroj: Restituce.cz

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz/zpravy/59658.

Ostravice (Frýdecko-Místecko) 16. října 2026 (PROTEXT) – Záchranu bezmála dvousetleté Arcibiskupské pily v beskydské obci Ostravice ocenilo Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje. Cenu Pozitivní počin za revitalizaci historického průmyslového areálu získal Václav Daněk, předseda správní rady skupiny Ridera, který stojí za 15letým úsilím o obnovu pily.

Arcibiskupská pila byla po generace jedním z nejvýznamnějších průmyslových podniků Ostravice. Zaměstnávala až dvě stovky lidí a byla silně spojena se životem obce. Její původní provoz skončil v roce 2011. Opuštěné objekty následně chátraly. V roce 2013 rozsáhlý areál získala skupina Ridera.

Ta pak stála před rozhodnutím, zda technicky zanedbané průmyslové stavby odstranit, nebo se pokusit o jejich záchranu. „Když jsme areál v roce 2013 kupovali, jeho stav byl velmi špatný a samozřejmě jsme zvažovali i demolici. Nakonec jsme se rozhodli, že takové místo si zaslouží druhou šanci. Nechtěli jsme, aby z Ostravice zmizel kus její historie,“ říká Václav Daněk.

Významným milníkem obnovy areálu se stal letošní rok, kdy byla zkolaudována hala velké pilnice. Její největší hodnotou je unikátní stropní konstrukce s dochovanými dřevěnými obloukovými vazníky. Právě zachování původních konstrukčních prvků a industriálního charakteru staveb patřilo k prioritám rekonstrukce.

Revitalizace historických budov je součástí dlouhodobého záměru skupiny Ridera, který zahrnuje celé 6,6hektarové území bývalé pily. V další etapě se počítá s novým bydlením, službami, náměstím i ozeleněným veřejným prostorem. Připravovaný projekt s názvem Kořeny Ostravice nabídne 113 bytů a komerční prostory v přízemí domů. Areál Arcibiskupské pily Ostravice tak dnes již není opuštěným brownfieldem. Postupně se proměňuje v živé centrum beskydské obce.

Zdroj: Ridera

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz/zpravy/59657.