Praha 30. července 2026 (PROTEXT) –

• Porsche Holding Salzburg snížil emise CO ₂ od roku 2021 již o 28,4 % a přiblížil se cíli 42 % do roku 2030.

• Podíl prodaných elektromobilů vzrostl na 11,1 % a zastoupení žen v managementu již překročilo cíl pro rok 2030.

Porsche Holding Salzburg, největší a nejúspěšnější distributor automobilů v Evropě a mateřská společnost Porsche Česká republika, zveřejnil každoroční report o udržitelnosti za uplynulý rok, který navazuje na dlouhodobou strategii společnosti stanovenou do roku 2030. Pod novým mottem „Každá míle se počítá“ představuje konkrétní výsledky v oblasti snižování emisí, rozvoje elektromobility i podpory diverzity. Společnost tak potvrzuje, že strategie udržitelnosti zůstává nedílnou součástí jejího podnikání napříč velkoobchodem, maloobchodem, finančními službami i vývojem IT řešení.

Jedním z hlavních ukazatelů je pokračující snižování emisí skleníkových plynů. Společnost dokázala od roku 2021 snížit emise CO₂ o 28,4 %, čímž se přiblížila k uvedené cílové redukci o 42 % do roku 2030. Současně se Porsche Holding Salzburg zaměřuje na růst podílu prodaných elektromobilů z celkového počtu prodaných nových vozů, který meziročně vzrostl z 8,7 % na 11,1 %. Další významný milník představuje i zastoupení žen ve vedoucích pozicích, které se zvýšilo z 19,4 % na 20,5 %, čímž již společnost překonala svůj další cíl stanovený pro rok 2030. Tyto výsledky tak potvrzují závazek Porsche Holding Salzburg k naplňování konkrétních dlouhodobých cílů společnosti v oblasti udržitelnosti.

„Každá míle se počítá není jen motto letošní zprávy o udržitelnosti. Vyjadřuje náš přístup k transformaci mobility, která se neodehrává jedním velkým krokem, ale každodenními rozhodnutími a měřitelným pokrokem. Těší nás, že jsme se i v uplynulém roce opět přiblížili k stanoveným dlouhodobým cílům. Současně si ale uvědomujeme, že před námi stále zůstává řada výzev. Právě proto plánujeme v nastaveném tempu pokračovat i v dalších letech,“ shrnuje Jan Hurt, generální ředitel Porsche Česká republika.

Vedle pokroku v hlavních strategických cílech pokračoval Porsche Holding Salzburg také v rozšiřování opatření zaměřených na snižování emisí a energetické náročnosti provozu. Významně vzrostla vlastní výroba elektřiny z fotovoltaických systémů, společnost dále rozšiřovala nabíjecí infrastrukturu i využívání certifikované zelené elektřiny a pokračovala v modernizaci budov s cílem snižovat jejich energetickou náročnost. Současně rozvíjí nabídku produktů a služeb, které zákazníkům usnadňují přechod k elektromobilitě.

Strategie společnosti stojí na sedmi klíčových oblastech – od dekarbonizace mobility přes cirkulární ekonomiku až po rozvoj zaměstnanců a odpovědné řízení společnosti. Právě propojení těchto oblastí umožňuje Porsche Holding Salzburg dlouhodobě naplňovat svou vizi poskytovat zákazníkům dostupná a spolehlivá řešení mobility v souladu s environmentálními cíli společnosti.

Více informací o strategii udržitelnosti najdete zde.

Zdroj: Porsche ČR

Praha 30. července 2026 (PROTEXT) – FireGOLD představuje nový Nadační fond Gold for Life, jehož cílem je dlouhodobě podporovat jednotlivce i organizace v náročných životních situacích. Motto fondu zní: „Každý život má víc než zlatou hodnotu.“

FireGOLD dlouhodobě působí na českém trhu a trhu EU v oblasti fyzického investičního zlata. Vedení společnosti se rozhodlo rozšířit své aktivity také o systematickou podporu veřejně prospěšných projektů a tím spojit investování do zlata s pomocí lidem v nouzi.

„Zlato chrání majetek. My ale věříme, že existují hodnoty, které mají ještě větší význam. Proto vznikl Nadační fond Gold for Life. Chceme pomáhat tam, kde je pomoc skutečně potřeba, a zapojit do této myšlenky naše obchodní partnery i širokou veřejnost,“ říká CEO FireGOLD Group Bc. Robert Vlášek, MBA.

Nadační fond se zaměří zejména na pomoc vážně nemocným, rodinám v tíživé životní situaci, dětem, seniorům, podporu vzdělávání, podporu kulturního dědictví a dalším projektům s prokazatelným společenským přínosem. Součástí aktivit fondu budou také veřejné benefiční akce, vzdělávací projekty a spolupráce s významnými osobnostmi z oblasti byznysu, kultury a sportu. Hlavním partnerem nadačního fondu je společnost IBIS InGold, která je zároveň hlavním strategickým partnerem FireGOLDu.

Společnost FireGOLD současně připravuje projekt Aurum Summit, který propojí ekonomiku, investice, podnikání a filantropii. Část výtěžku z této konference bude věnována právě Nadačnímu fondu Gold for Life.

Nadační fond bude své hospodaření zveřejňovat transparentně a pravidelně informovat veřejnost o využití darovaných prostředků.

O společnosti FireGOLD

FireGOLD Group je společnost specializující se na investiční zlato a vzdělávání v oblasti ochrany majetku a finanční gramotnosti a působí aktuálně ve 21 zemích Evropy. Jejím cílem je poskytovat klientům dlouhodobá řešení pro uchování hodnoty jejich majetku a současně podporovat společensky prospěšné projekty prostřednictvím firemního Nadačního fondu Gold for Life.

Zdroj: Nadační fond Gold for Life

PROTEXT

Praha 30. července 2026 (PROTEXT) – Tržby společnosti CS-BETON v segmentu betonových výrobků pro rodinné domy a zahrady vzrostly od ledna do června meziročně o desetinu. Výsledky podle českého výrobce naznačují první mírné oživení části stavebního trhu, která v posledních letech spíše stagnovala. Jen v červnu firma zaznamenala dvacetiprocentní růst tržeb u výrobků s ochrannou technologií Clean Protect Plus, která omezuje vsakování tekutin a ulpívání nečistot. Tyto dlažby se hodí na plochy u venkovních kuchyní, pod pergoly nebo ke grilům, Češi tak potvrzují pověst milovníků grilování.

V předchozích letech se o růst stavebního trhu zasloužily hlavně investice do dopravní a technické infrastruktury. Domkařinu a soukromé investice tlumila vysoká inflace, dražší hypoteční financování i nejistota spojená s povolováním nových staveb. Letos se ale Češi začínají vracet k investicím do teras, zahradních posezení a dalších ploch v okolí rodinných domů. „Po několika slabších letech vidíme první přesvědčivější známku oživení. Desetiprocentní růst tržeb zatím nepovažujeme za nový boom, ale ukazuje, že se lidé vracejí i investicím do okolí svých domovů a postupně realizují projekty, které v předchozích letech odkládali,“ říká Marek Matějka, obchodní ředitel a jednatel společnosti CS-BETON.

Zahrada jako obytný prostor

Rostoucí zájem se týká dlažeb a dalších betonových prvků využívaných na terasách, zahradních cestách, u pergol, bazénů nebo venkovních kuchyní. Zahrada totiž pro řadu domácností nepředstavuje pouze zeleň kolem domu, ale další obytný prostor určený ke stolování, odpočinku a setkávání s rodinou či přáteli.

Vedle vzhledu a odolnosti zákazníci stále častěji zohledňují také náročnost budoucí údržby. Dokládá to vývoj prodejů výrobků s hloubkovou impregnací Clean Protect Plus. V červnu vzrostly tržby za tyto produkty meziročně o 20 %. „U teras, pergol a venkovních kuchyní zákazníci neřeší jen vzhled. Chtějí venku grilovat a stolovat a počítají s tím, že povrch přijde do kontaktu s různými druhy nečistot. Růst prodejů výrobků s Clean Protect Plus ukazuje, že praktičnost a snadnější údržba začínají hrát při výběru stejně důležitou roli jako design,“ doplňuje Marek Matějka.

Clean Protect Plus je výrobní technologie, která upravuje nášlapnou plochu betonového výrobku tak, aby omezovala vsakování tekutin a ulpívání nečistot nebo pigmentů. Povrch se díky tomu snadněji čistí. Uplatnění nachází zejména na více namáhaných místech, například u venkovního posezení, pergol a grilů, kde může dlažba přicházet do kontaktu s tukem, nápoji nebo dalšími nečistotami.

Další impuls může přinést rychlejší povolování

Pozitivním signálem pro stavební trh může být také novela stavebního zákona, kterou 10. července schválila Poslanecká sněmovna. Jejím deklarovaným cílem je zrychlit a zjednodušit povolování, omezit roztříštěnost řízení a zvýšit právní jistotu stavebníků, obcí i investorů. „Na hodnocení jejího skutečného dopadu je zatím brzy, nicméně pokud návrh projde zbývající částí legislativního procesu a následně se jej podaří efektivně zavést do praxe, mohl by podpořit nejen výstavbu nových rodinných domů, ale také navazující poptávku po úpravách jejich okolí,“ říká Matějka.

Zdroj: CS-BETON

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz.

PROTEXT

Praha 30. července 2026 (PROTEXT) – Krém může působit jako jednoduchý výrobek, jeho vývoj ale zahrnuje desítky rozhodnutí o složení, textuře i účinku. U první řady Bohemian Care trvala cesta od návrhu receptury k výrobě přibližně rok. Výsledkem je ucelená péče pro každodenní používání.

Kosmetika začíná otázkou, ne seznamem aktuálně populárních ingrediencí. Má být výsledkem lehký denní krém, který se rychle vstřebá, nebo bohatší péče na noc? Jak má produkt vonět, jak se má chovat pod make-upem a jaký pocit má na pokožce zanechat po několika minutách? A bude fungovat jako samostatný výrobek, nebo jako součást jednoduché rutiny? Teprve potom přichází volba jednotlivých složek a jejich poměrů.

Za recepturami Bohemian Care stojí Lucie Johanesová, která se věnuje vývoji přírodní kosmetiky. Začínala s prvními domácími pokusy, ale poměrně rychle zjistila, že kvalitní surovina ani nadšení samy o sobě nestačí. Začala studovat kosmetické formulace u Alexandry Běhalové a následně pokračovala studiem zaměřeným na kosmetiku a dermatologii pod vedením lékařů. Průběžně se také věnuje studiu kosmetických surovin, jejich funkcí a bezpečnosti. Při vývoji produktů úzce spolupracuje s laboratoří a výrobními specialisty.

Rok práce, který se nevejde na etiketu

První verze receptury nebývá zdaleka poslední. Při vývoji se mění poměry složek, konzistence, roztíratelnost, vstřebávání i výsledný pocit na pleti. Upravuje se také vůně a sleduje se, zda jednotlivé složky vytvářejí stabilní celek. Produkt musí být příjemný při prvním vyzkoušení, ale zároveň se musí chovat předvídatelně při každodenním používání.

Po ladění receptury přichází ověřování a stabilizace. Teprve potom se výroba přesouvá do specializovaného provozu, kde lze zajistit výrobu ve větším objemu a strojové plnění. Podle týmu Bohemian Care zabere celý proces přibližně rok. Není to však rok čekání na správný nápad. Je to série konkrétních kroků, během kterých se z jednotlivých surovin stává produkt použitelný v reálném životě.

„Věřím, že propojení vědy a přírody může vést k tvorbě kosmetiky, která je nejen účinná, ale také šetrná ke zdraví i životnímu prostředí,“ říká Lucie Johanesová, autorka receptur Bohemian Care.

Jedna surovina značku nedefinuje

První řada Bohemian Care pracuje s rostlinnými oleji, květovými vodami, másly, glycerinem, kyselinou hyaluronovou, fermenty a dalšími složkami zvolenými podle konkrétního produktu. Každá z nich má v receptuře svou roli. O výsledku proto nerozhoduje jedna výrazná surovina, ale receptura jako celek.

Stejný princip má značku provázet i dál. Současná kolekce je první řadou, nikoli konečnou definicí Bohemian Care. Ve vývoji jsou další řady, které mohou pracovat s jinými klíčovými surovinami a odpovídat na jiné potřeby pleti. Spojovat je však bude stále stejná myšlenka: přírodní složení, vlastní promyšlené receptury, respekt k potřebám pleti a rutina, která je funkční a současně příjemná.

Druhá fáze vývoje začíná u kosmetického lehátka

Laboratoř může ověřit stabilitu a bezpečnost. Neřekne ale všechno o tom, jak se s produktem pracuje den za dnem. Jiný druh zpětné vazby proto přichází od kosmetiček. Produkt opakovaně nanášejí, kombinují jednotlivé kroky a všímají si textury, vůně, vstřebávání i toho, jak péči vnímá klientka. Bohemian Care rozvíjí spolupráci s vybranými salony a profesionály. Podle zkušenosti značky si některé kosmetičky produkty rychle oblíbily a zařadily je do své práce.

„Při práci v salonu je pro mě důležité, aby se produkt dobře nanášel, jednotlivé kroky na sebe navazovaly a péče byla klientce příjemná. U Bohemian Care jsem si rychle oblíbila promyšlené textury a to, že mohu pro klientky sestavit ucelený a zároveň jednoduchý rituál,“ říká Lenka Wichtorová, majitelka salonu AUREA Ajurvéda, Břest (Kroměříž).

Zákaznice nehodnotí recepturu. Hodnotí svůj den

Pro zákaznici se roční vývoj zkrátí na několik minut ráno a večer. Neřeší výrobní proces ani technologii plnění. Všímá si, zda jí vyhovuje textura a vůně, zda produkty přirozeně zapadají do její rutiny a zda se k nim chce vracet. O dlouhodobém vztahu ke kosmetice totiž nerozhoduje jediný působivý okamžik, ale zkušenost, která se opakuje každý den.

„Na Bohemian Care mě nejdříve zaujalo, jak jsou produkty příjemné při použití. Postupně jsem si oblíbila hlavně to, že nad celou rutinou nemusím složitě přemýšlet a nezabere ani tolik času. Mám doma celou sadu Barrier a dokoupila jsem si ještě i to nové sérum, které mou každodenní péči skvěle doplňuje.“ říká Veronika S., zákaznice značky.

Nejtěžší výsledek je jednoduchost

Jednoduchost není výchozí bod, ale výsledek. První řada spojuje čištění, tonizaci, krémy, sérum a doplňkovou péči tak, aby zákaznice nemusely rozumět každému technologickému kroku. Čím promyšlenější je práce na pozadí, tím přirozeněji může výsledná rutina zapadnout do běžného dne.

Na koupelnové poličce nakonec zůstává jen hotový produkt. Za ním je ale rok rozhodování, testování a úprav, které zákaznice nemusí vidět, aby jejich výsledek poznala při každém použití. Na stejném principu chce Bohemian Care stavět i další řady: na vlastních recepturách, pečlivém vývoji a péči, která přirozeně zapadá do každodenního života.

Zdroj: Bohemian Care 
ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz.