Tři roky vedl Jiří Šmejc jednu z nejvlivnějších finančních skupin ve střední Evropě. Měl za úkol přetvořit PPF po smrti zakladatele Petra Kellnera. Teď končí a odnáší si víc než tři miliardy korun – a taky místo v dozorčí radě. PPF mezitím vstupuje do nové éry se dvěma CEO.
Šmejc převzal PPF v roce 2022. Slíbil, že nebude brát plat a místo toho dostal opci na podíl ve firmě. Tu ale nakonec neuplatnil. Skončil podle plánu po třech letech a za odvedenou práci získal štědrý bonus – přes 3,2 miliardy korun.
Nové vedení a čtyři klíčové obory
PPF teď nově řídí Kateřina Jirásková a Didier Stoessel. Oba byli ve skupině už dřív. Firma se podle Šmejce posunula ze stavu investičního holdingu do strukturovaného průmyslového kolosu. Zaměřila se na čtyři oblasti: média, telekomunikace, finance a reality.
Za Šmejcova vedení skupina odešla z Ruska i Asie a soustředila se na Evropu. „V Evropě víc rozumíme tomu, co nás může čekat,“ vysvětlil. Důraz kladl i na stabilitu a právní prostředí. Ačkoliv přiznal, že investoval opatrněji než ve své Emmě, PPF i tak zvládla několik velkých transakcí.
Velké peníze do telekomunikací
Největší posun přišel v telekomunikacích. PPF spojila síly s arabskou skupinou e& a založila společný podnik v Maďarsku, Srbsku, Bulharsku a na Slovensku. Šmejc do projektu investoval 50 milionů eur a drží menší podíl. První akvizice už stála téměř miliardu eur.
Firma buduje infrastrukturu, ale chce ovládnout i obsah. Ve všech zmíněných zemích má nyní plnohodnotné operátory, kteří kombinují mobilní a fixní sítě. „Teď se můžeme bavit o obsahu. Nejprve musíte mít sítě, pak můžete přenášet,“ popsal logiku expanze.
Ambice s Oneplay i Unity
PPF také spustila službu Oneplay – spojení O2 TV a streamovací platformy Voyo. Cíl? Během pěti let získat přes 2,5 milionu zákazníků v Česku. Je to součást širšího konceptu Unity, který spojuje produkty napříč skupinou – od bankovnictví po zábavu.
Podobné propojování plánuje i v zahraničí. „V Srbsku máme banku i telekomunikace, chceme to propojit ještě hlouběji,“ říká Šmejc. Podle něj má skupina know-how, které lze snadno přenést na další trhy.
Realitní investice a spolupráce se Strnadem
PPF v poslední době investovala i do realit – koupila hotel Hilton a Four Seasons v Praze. Na druhém jmenovaném spolupracuje s Michalem Strnadem. „Kdyby to bylo jen na mně, PPF by ve Four Seasons měla sto procent,“ připustil Šmejc.
Z portfolia po odchodu z Ruska tak realitní segment nahrazuje dřívější projekty. Podle něj to dává smysl, zejména z pohledu rodiny Kellnerových. On sám reality v Emmě nepreferuje, ale pro PPF podle něj mají své místo.
Šmejc se vrací k Emmě, PPF neopouští
Po odchodu z čela skupiny se Šmejc opět věnuje své investiční skupině Emma Capital. Ta vlastní podíly v Packetě, Premier Energy nebo SuperSportu. Vedle toho zůstává v dozorčí radě PPF a bude pomáhat s vybranými složitými projekty.
Potenciální prostor vidí i v propojení Packetty a InPostu, do kterého investuje PPF. Vztahy mezi oběma skupinami označuje za „přátelské a vysoce nadstandardní“. Ať už jako investor, nebo strategický poradce, Šmejc v PPF zůstává – i když už ne v první linii.
